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1、針對(duì)集團(tuán)客戶制定可行的項(xiàng)目攻關(guān)和招投標(biāo)方案，保證年度銷(xiāo)售定單目標(biāo)的完成； 2、通過(guò)對(duì)集團(tuán)客戶合同執(zhí)行進(jìn)度的有效控制，針對(duì)具體合同執(zhí)行具體分析，制定有效的回款方案，保證年度回款目標(biāo)的完成； 3、通過(guò)對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程進(jìn)行分析，掌握項(xiàng)目執(zhí)行關(guān)鍵點(diǎn)，針對(duì)項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中出現(xiàn)的問(wèn)題，充分利用公司內(nèi)外部資源進(jìn)行有效解決，有效保證區(qū)域客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)度的要求，提升項(xiàng)目執(zhí)行管理工作的水平，保證年度銷(xiāo)售收入確認(rèn)及相關(guān)工作目標(biāo)的完成； 4、負(fù)責(zé)已確定的區(qū)域客戶關(guān)系管理維護(hù)，以及潛在客戶的開(kāi)發(fā)管理工作，完成部門(mén)下發(fā)的年度開(kāi)發(fā)目標(biāo)； 5、定期檢查客戶信息和市場(chǎng)信息整理歸檔。