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1、根據銷售二選評審會后提供的預下訂單資料組織相關部門討論及確定最終預下工廠的款式及訂單量； 2、根據銷售提供的訂貨會后初步訂單進行初步訂單分配及評估上市可滿足情況； 3、根據銷售提供的訂貨會后正式訂單進行訂單分配及成品交期協調/反饋/確認，并協調訂單執行中交期異常； 4、追蹤已下訂單配套包裝資料的提供，并整理給到相關部門，并統籌及協調包裝異常； 5、處理月度補單補款訂單的下單、交期協調及確認、包裝資料跟蹤及提供等事宜； 6、統籌收集各成品供應商逾期預警資料，并呈報給到前端部門及中心相關領導； 7、制定并不斷完善成品統籌相關處理流程，促進業務的流程化及標準化； 8、在完成本職工作的基礎上，支持團隊其他成員的工作開展，積極參與團隊活動，服從團隊負責人的日常管理安排及完成其它交辦事項。