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一、部門管理
1、制訂部門工作計劃、目標，并監督執行及考核；
2、根據公司發展規劃和部門年度計劃要求，對公司設備設施進行管理、維保、技術改造等，
提高公司資產的使用效率，為生產提供保障；
3、打造優秀保障團隊以優質高效地服務于生產。
二、設備管理
1、建立、健全設備保障類管理制度及設備操作規程并做好動態完善；
2、負責設備設施的建設、改造、安裝管理工作，做到流程規范、過程合規；
3、指導、監督場（站）建立設備檔案及臺賬；
4、定期組織部門會議，及時傳達領導工作安排、聽取場區需求、布置近期工作，同時組織學
習業務內容，不斷提升本部門技能及業務水平；
5、指導、監督場（站）能耗統計、分析及審核工作，做好節能減排；
6、依據保障制度制定審計計劃，定期開展對場（站）設備管理審計，對發現的問題及時反饋
跟蹤整改，并按月進行考評；
7、制定場（站）重點設備的維保計劃并組織實施。