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1. 根據公司經營戰略和人才戰略，配合建立和完善績效管理體系

2. 根據人力資源整體戰略，建立和完善績效管理制度；并及時進行修訂

3. 根據生成的績效制度和流程、負責對各部門進行績效流程及制度實施相關的培訓宣導

4. 根據績效管理戰略，負責各中心及體系模塊績效實施細則的審核

5.通過對各部門工作職能的分解，根據不同的工作內容，核定工作量，進行工作分析，更好的為企業進行合理的定崗定編，控制人員成本（不定時進行各部門工作內容及工作量核查，降低公司人工成本）

6.負責工作考核，滿意度調查，研究工作績效考核系統和滿意度評價系統，以工作職責來制定績效考核標準（及時更新各部門考核指標庫）

7通過考核員工工作績效，及時做出信息反饋，進一步提高和改善員工的工作績效，

8根據績效管理制度，制定績效計劃、績效內審、績效結果反饋等整個流程，并設置流程時間節點和配套的責任體系

9負責監督和審核各部門流程執行、并依據責任體系和獎罰制度進行流程的維護；

10根據績效內審制度和流程、負責對績效目標、績效結果和績效過程進行內審；

11匯總和收集績效結果，為薪酬核算和培訓發展部門提供數據支撐

職位福利：績效獎金、全勤獎、員工旅游、節日福利、年底雙薪、五險一金