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1、根據公司下達的店面年度回款目標和訂單目標，分解到每月、每周、每日，帶領團隊達成各個節點銷售目標。

2、熟悉公司的各項銷售及管理政策，做到率先消化、吸收和掌握 ，并及時宣傳賦能給員工，確保得到落地和執行。

3、每日組織員工參加晨會和夕會，及時對團隊工作進行復盤和總結，行成經驗并對員工進行培訓，在實戰中提升團隊的能力。

4、負責店面人員團隊的組建和培養，并對團隊成員日常工作進行監督、管理、賦能，解決員工在邀約環節、收訂環節、轉合同環節及安裝售后環節中遇到的瓶頸和問題，助力銷售人員完成自己的目標。

5、負責店面相關數據的管理與監測，包含意向客戶、收訂客戶、合同情況、轉化情況、重點客戶跟進情況，及店面的回款和目標推進情況等，做到對門店的相關數據及時掌握并分析總結。

6、負責門店銷售渠道建設，包含小區活動、設計師渠道、異業聯盟等形式，增加客戶渠道來源。

7、負責與市場營銷部協同，傳達活動內容、落地活動方案、達成活動目標。做好活動前的準備檢查、活動中的過程監督、活動后的復盤總結。

8、領導安排的其他事項。