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1、根據(jù)生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務，并保證按質(zhì)按量完成。
2、定期召開本部門管理會議，討論工作上存在的問題和改善措施，上報
批準后執(zhí)行。
3、配合進行新產(chǎn)品試產(chǎn)，對工藝流程做改良建議。
4、與物料人員一起監(jiān)督物料情況，督促當日成品和不良品及時入倉。
5、安排機器保養(yǎng)人員對機器進行定期保養(yǎng)，以確保生產(chǎn)正常運作。
6、提前做人員儲備，培訓初級管理人員， 加強員工的培訓工作， 確保人
員充足。
7、了解員工心態(tài)， 解決員工在生活、 工作上遇到的困難 增強員工的歸宿感。
8、積極主動檢查每組之設備、物料、 消防設備的擺放和完整有效，消防通
道是否暢通。
9、定時召開生產(chǎn)安全培訓會議，對部分易造成工傷之工位做專業(yè)培訓，并
對機器進行定時檢查，防止工傷事故的發(fā)生。
10、完成上級交代的臨時任務。