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1.協助 PO 確保項目開發至量產所需要的資源管理的協調（模具，工裝，物料，人員，
設備等），提前識別過程風險并組織團隊評估改善，確保項目保質保量按時交付，同時
達到利潤最大化
2.進度管理：制定項目計劃，控制項目關鍵節點；控制和監督項目任務執行情況
3.成本管理：推動物料，模具，工裝通用性設計：推動提高利用率，選擇有成本優勢的
材料；推動過程工藝及流程優化
4.風險管理：識別并主導關閉項目過程中出現的交付風險因素；管理團隊提前識別潛在
的技術，品質等風險，以及解決現有風險產生的次生風險，制定解決方案并主導關閉
5.資源管理：協調公司內外部資源，與模具工裝加工中心協調合理安排模具、工裝、夾
具等加工進度
6.團隊建設：協助 PO 提升團隊凝聚力，建設溝通協作的團隊氛圍，促進敏捷轉型
崗位要求：
1.本科及以上學歷，有項目管理經驗，能夠主導客戶端項目周會，圍繞 main issue list
帶領團隊成品與客戶討論，并將客戶需求進行落地閉環追蹤管理
2.負責對項目全生命周期進行端到端的管理，制定計劃，追蹤材料，工裝，模具到位進
度確保項目按時交付
3.每個項目階段主導跑線前，跑線中及跑線總結會議，并以會議紀要形式追蹤進行閉環
管理
4.善于溝通，能夠跨部門拉通協同作業，對產品異常問題及時拉通解決