
在招職位:
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銷售管理經理,
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區域總經理(云桂),
區域總經理-全國,
西西弗運營總經理(長春) 雙休,
西西弗運營總經理(哈爾濱) 雙休,
西西弗區域總經理,
西西弗大客戶經理(深圳),
區域總經理(可Base全國),
多店管理總監(成都),
運營總經理(連鎖門店多店管理),
西西弗書店廈門區域總經理,
西西弗-運營總經理(無錫多店管理),
西西弗大客戶經理(北京),
區域總經理(廈門大區),
西西弗- 銷售總監(北京多店管理),
西西弗-銷售總監(上海多店管理),
西西弗-區域運營總經理(北京多店管理),
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西西弗區域總經理(廈門) 雙休,
區域運營總經理(貴陽·多店管理·直營連鎖),
西西弗區域人力經理(沈陽),
西西弗區域人力經理(大連),
咖啡銷售管理,
少兒銷售管理,
人力經理,
西西弗區域總經理(廈門區),
西西弗-銷售總監(寧波),
童書產品總監,
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供應鏈管理,
質量管理/測試-食品安全,
全國咖啡產品負責人,
咖啡培訓督導,
采購經理(咖啡),
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大區咖啡培訓督導,
區域運營總經理(多店管理),
物資計劃,
區域運營總經理(青島·多店管理·直營連鎖),
區域人力資源經理/總監,
西西弗-多店運營總監,
零售區域經理,
區域運營總經理,
店長/賣場管理,
選址開發經理,
多店管理總監(杭州),
西西弗-銷售總監(base福州),
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區域總經理,
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圖書產品總監,
銷售運營,
區域總經理(杭州),
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公司簡介
品牌介紹
西西弗書店誕生于1993年,是一家全國性主題體驗連鎖精致書店,長期以來,西西弗秉承“參與構成本地精神生活”的價值理念,以“引導推動大眾精品閱讀”的經營理念發展連鎖書店。
目前旗下有西西弗書店(sisyphe park books)、矢量咖啡(up coffee)、不二生活創意空間(booart life)、“七十二閱聽課”兒童閱讀體驗空間(7&12 reading call)、推石文化(twinstone)等子品牌。以25年對圖書和閱讀的專注研究,西西弗細分出標準線(黑標/綠標/紅標)、主題線、定制線三大店型產品線,分別匹配不同城市商業體定位,為讀者打造層次豐富的閱讀體驗;開創專業的圖書產品線和大數據系統,讓讀者輕松的選到好書;搭建互動交流平臺,與讀者共享城市文化空間。
品牌理念
自第一家西西弗書店開啟以來,西西弗始終堅持以圖書為核 心,堅守閱讀的價值立命。西西弗至信閱讀有益人類,認為未來 社會的持續進步與文明的提升,閱讀扮演著不可或缺的角色,因 此西西弗致力于大眾閱讀的推廣,秉承“參與構成本地精神生 活”這一最根源的價值追求,努力成為城市閱讀的推動者。
多年的風雨路程,并非一帆風順。西西弗作為最早一批民營 書店之一,伴隨圖書行業、圖書市場的變遷,歷經實體書店的蓬 勃萌芽、艱難求生、行業轉型……西西弗為自己身處其中而深深 自豪,同時也感受到肩上沉甸甸的責任。
名稱由來
“西西弗書店”的名稱來源于《希臘神話》中的西西弗斯。 西西弗斯是科林斯的建立者和國王,他曾一度綁架死神,讓世間 沒有了死亡。后來,西西弗斯觸犯了眾神,諸神為了懲罰西西弗 斯,便要求他把一塊巨石推上山頂,而由于那巨石太重了,每每 未上山頂就又滾下山去,前功盡棄,于是他就不斷重復、永無止 境地做這件事——諸神認為再也沒有比進行這種無效無望的勞動 更為嚴厲的懲罰了。西西弗斯的生命就在這樣一件無效又無望的 勞作當中慢慢消耗殆盡。
西西弗這個故事本身,并不抒情,沒有贊美,不是理想主 義,也不是道德故事,就是一個事實。我們喜歡它的中性。西西 弗斯從事的是連續的運動,沒有目的,無所謂善惡成敗,這個行 動看上去仿佛是無效的,但它包含著讓人畏懼的內容。取其堅忍 不拔的含義,帶點犧牲精神,我們希望可以成為圖書行業或者文 化行業的西西弗斯。
西西弗三種體驗
西西弗自身以閱讀體驗式書店為主要經營形態,專業打造以主題空間體驗為基礎、以產品運營體驗 為核心、以服務互動體驗為增值的“三位一體”復合體驗模式。
其中,主題空間由“park書店”、“矢量咖啡”、“不二生活”、“七十二閱聽課”等功能性子 空間品牌組合而成;產品運營以專業的文化產品買手團隊,按照精細的客群差異定位,輔以基于大數據 信息的“商品流控系統”精準地配置運營產品線;服務互動體驗,強調根據不同客群需求配以多形式的 演講會、讀書會、生活薈、簽售會等“主題服務定制”文化活動,同時以線上線下的參與性、交流性、 分享性互動活動,實現與讀者的深度互動。
三種體驗互為融合,從而構成復合的文化體驗形態。
助理閱讀推廣
書店作為城市空間的構成部分,我們既是參與者,也是輻射源。多年時間,西西弗建立起覆蓋全國范圍的書店連鎖體系。逆勢擴張,把閱讀的幸福與更多人一起分享。
書店輻射的范圍廣泛,涉及讀者群構成也更顯多元,在這樣的開闊語境下,書店堅持著做一家涵蓋全讀者層的大眾書店的理念。“引導推動大眾精品閱讀”,是我們秉持的經營理念,西西弗竭力創造、努力成為城市閱讀的推動者,尊重讀者的多元化, 尊重地域生態的多元化,以寬容之態度分享閱讀的快樂。
西西弗積極關注市民的文化需求和精神需求,因此我們提倡 為大眾提供一個親近閱讀的環境,西西弗是最早提供閱讀區的書店,傳統持續至今,每一家店都為書友提供“萬象閱讀”閱讀區 域,滿足不同書友的閱讀需要,使書友在清雅、靜謐的環境中,感受文字之美。
西西弗書店誕生于1993年,是一家全國性主題體驗連鎖精致書店,長期以來,西西弗秉承“參與構成本地精神生活”的價值理念,以“引導推動大眾精品閱讀”的經營理念發展連鎖書店。
目前旗下有西西弗書店(sisyphe park books)、矢量咖啡(up coffee)、不二生活創意空間(booart life)、“七十二閱聽課”兒童閱讀體驗空間(7&12 reading call)、推石文化(twinstone)等子品牌。以25年對圖書和閱讀的專注研究,西西弗細分出標準線(黑標/綠標/紅標)、主題線、定制線三大店型產品線,分別匹配不同城市商業體定位,為讀者打造層次豐富的閱讀體驗;開創專業的圖書產品線和大數據系統,讓讀者輕松的選到好書;搭建互動交流平臺,與讀者共享城市文化空間。
品牌理念
自第一家西西弗書店開啟以來,西西弗始終堅持以圖書為核 心,堅守閱讀的價值立命。西西弗至信閱讀有益人類,認為未來 社會的持續進步與文明的提升,閱讀扮演著不可或缺的角色,因 此西西弗致力于大眾閱讀的推廣,秉承“參與構成本地精神生 活”這一最根源的價值追求,努力成為城市閱讀的推動者。
多年的風雨路程,并非一帆風順。西西弗作為最早一批民營 書店之一,伴隨圖書行業、圖書市場的變遷,歷經實體書店的蓬 勃萌芽、艱難求生、行業轉型……西西弗為自己身處其中而深深 自豪,同時也感受到肩上沉甸甸的責任。
名稱由來
“西西弗書店”的名稱來源于《希臘神話》中的西西弗斯。 西西弗斯是科林斯的建立者和國王,他曾一度綁架死神,讓世間 沒有了死亡。后來,西西弗斯觸犯了眾神,諸神為了懲罰西西弗 斯,便要求他把一塊巨石推上山頂,而由于那巨石太重了,每每 未上山頂就又滾下山去,前功盡棄,于是他就不斷重復、永無止 境地做這件事——諸神認為再也沒有比進行這種無效無望的勞動 更為嚴厲的懲罰了。西西弗斯的生命就在這樣一件無效又無望的 勞作當中慢慢消耗殆盡。
西西弗這個故事本身,并不抒情,沒有贊美,不是理想主 義,也不是道德故事,就是一個事實。我們喜歡它的中性。西西 弗斯從事的是連續的運動,沒有目的,無所謂善惡成敗,這個行 動看上去仿佛是無效的,但它包含著讓人畏懼的內容。取其堅忍 不拔的含義,帶點犧牲精神,我們希望可以成為圖書行業或者文 化行業的西西弗斯。
西西弗三種體驗
西西弗自身以閱讀體驗式書店為主要經營形態,專業打造以主題空間體驗為基礎、以產品運營體驗 為核心、以服務互動體驗為增值的“三位一體”復合體驗模式。
其中,主題空間由“park書店”、“矢量咖啡”、“不二生活”、“七十二閱聽課”等功能性子 空間品牌組合而成;產品運營以專業的文化產品買手團隊,按照精細的客群差異定位,輔以基于大數據 信息的“商品流控系統”精準地配置運營產品線;服務互動體驗,強調根據不同客群需求配以多形式的 演講會、讀書會、生活薈、簽售會等“主題服務定制”文化活動,同時以線上線下的參與性、交流性、 分享性互動活動,實現與讀者的深度互動。
三種體驗互為融合,從而構成復合的文化體驗形態。
助理閱讀推廣
書店作為城市空間的構成部分,我們既是參與者,也是輻射源。多年時間,西西弗建立起覆蓋全國范圍的書店連鎖體系。逆勢擴張,把閱讀的幸福與更多人一起分享。
書店輻射的范圍廣泛,涉及讀者群構成也更顯多元,在這樣的開闊語境下,書店堅持著做一家涵蓋全讀者層的大眾書店的理念。“引導推動大眾精品閱讀”,是我們秉持的經營理念,西西弗竭力創造、努力成為城市閱讀的推動者,尊重讀者的多元化, 尊重地域生態的多元化,以寬容之態度分享閱讀的快樂。
西西弗積極關注市民的文化需求和精神需求,因此我們提倡 為大眾提供一個親近閱讀的環境,西西弗是最早提供閱讀區的書店,傳統持續至今,每一家店都為書友提供“萬象閱讀”閱讀區 域,滿足不同書友的閱讀需要,使書友在清雅、靜謐的環境中,感受文字之美。
公司地址
地址:瑞天路58號

公司基本信息
媒體·出版·文化傳播
1000人以上
公司性質未知
管理團隊
暫無數據
招聘HR
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